المرحلة الثانية تضم الأندية التخصصية
مجلس الشارقة الرياضي ينهي زياراته التعريفية للأندية الرياضية بالإمارة الباسمة كمرحلة أولى لبدء تطبيق النظام المالي الإداري الموحد
الشارقة (الامارات العربية المتحدة)
أنهى مجلس الشارقة الرياضي زياراته التعريفية للأندية الرياضية بالإمارة الباسمة بهدف بدء تطبيق النظام المالي الإداري الموحد ضمن الخطة المعتمدة للتحول الإلكتروني وترقية الأداء المالي وتطبيق نظام الحوسبة المالية والإلكترونية والحوكمة.
ضمت المرحلة الأولى زيارات مختلفة للأندية الرياضية من فريق العمل في قسمى تقنية المعلومات والشؤون المالية بإدارة الخدمات المساندة في المجلس بجانب ممثل الشركة المصممة للنظام لعدد تسعة أندية وهى الشارقة والحمرية والذيد ومليحة والبطائح والمدام وخورفكان وإتحاد كلباء ودبا الحصن لشرح تفاصيل النظام ومختلف جوانبه وفروعه وهى المحاسبة والمشتريات والمستودعات والإصول الثابتة والإجتماعات ، على أن تشمل المرحلة الثانية الأندية التخصصية بالإمارة وتضم خورفكان للمعاقين والثقة للمعاقين والدفاع عن النفس والشارقة للفروسية والسباق والشارقة الثقافي للشطرنح "رجال" والشارقة الدولي للرياضات البحرية والصقارين والسيارات القديمة وموظفي حكومة الشارقة واللجنة الدائمة لسباقات الهجن وسيتم التنسيق مع المعنيين في هذه الأندية وتحديد مواعيد الإجتماعات والزيارات.
وفي هذا الإطار قال سعادة عيسى هلال الحزامي رئيس مجلس الشارقة الرياضي أنه تأتي هذه الزيارات التعريفية ضمن الخطة المعتمدة لمتابعة تطبيق النظام لترقية الأداء الإداري والمالي بأندية الإمارة الباسمة ضمن أهداف المجلس الإستراتيجية ترجمة لرؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة ومتابعة سمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي ولي عهد ونائب حاكم الشارقة رئيس المجلس التنفيذي من خلال الإرتقاء بالعمل الإداري والمالي في الأندية وتحقيق التكامل المالي والإداري والتسهيل على الأندية بنظام محدد وواضح للجميع بما ينعكس على تنظيم العمل وتحقيق الأهداف المشتركة بين المجلس والأندية.
وأشاد سعادته بتعاون الأندية الرياضية مع فريق العمل بالمجلس من خلال الزيارات والجولات السابقة والتي شملت المعنيين في أقسام ولجان المالية والمحاسبة في هذه الأندية ونتطلع إلى ذات الأمر من خلال الزيارات القادمة للأندية التخصصية للإرتقاء بالعمل الإداري والتنظيمي في أندية الإمارة بما يتناسب مع الإمكانيات الكبيرة حيث يمثل التنظيم الإداري حجر الأساس للتطور بشكل عام في أى جهة مع دقة وكفاءة نظام المعلومات مما يساهم في تقليل الأخطاء ويؤدي إلى كفاءة الأداء المالي لذلك جاري العمل بشكل واسع وقريب من الأندية للتطبيق الكامل لهذا النظام.
وبدوره أشار السيد عبد الله حسين آل علي مدير إدارة الخدمات المساندة أنه يسعى المجلس إلى مساعدة الأندية في ترجمة الإمكانيات المتوفرة وتطبيق نظام مالي إداري موحد بين 21 ناديا من أندية الإمارة تحت مظلة المجلس مما يساهم في تسهيل العمل بما يعود بالفوائد عليها ونشر ثقافة التحول الرقمي والتخطيط الإداري الصحيح والتوثيق بجانب التدقيق على الأندية وتوحيد التقارير المالية والمتابعة الدورية للمصروفات مع الإشراف والمتابعة على بنود الموازنة التقديرية وضبط آلية الشراء من خلال الموردين المعتمدين وعمل مناقشات موحدة لكل الأندية بما يقود للتطوير المستمر على النظام ويتناسب مع طبيعة النشاط الموجود في كل نادي وسد الإحتياجات الأساسية والتفصيلية لإدارة المنظومة المالية.
وأضاف: أنه جار حاليا إعداد جدول زمني للزيارات القادمة للأندية التخصصية حيث يسعى المجلس للتكامل مع الأندية في هذا النظام المالي الإداري الموحد لسهولة ودقة العمل بما يحقق الأهداف المرجوة.
